分類: 金融新聞


臺新銀全方位收款工具屢獲佳績 頭家收付好放心


臺新銀全方位收款工具屢獲佳績 頭家收付好放心
总裁的契约情人

筹谋中欧关系的缓和

(臺新銀行「臺新手付」App,提供店家使用原有裝置設備(手機、平板),就可向消費者進行收款。創新服務榮獲數位銀行家(The Digital Banker)頒發最佳商戶收款解決方案獎(Winner: Outstanding Merchant Payment Solution)等海內外大獎肯定。圖/臺新銀行提供)

臺新銀行致力發展創新金融服務,日前以創新收款產品「臺新手付App」榮獲數位銀行家(The Digital Banker)頒發「最佳商戶收款解決方案獎(Outstanding Merchant Payment Solution)」,以「手機就是刷卡機」的理念,贏得評審高度青睞。

影/彰銀推馬偕認同卡 打造健康照護概念

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臺新銀行支付金融處資深副總經理黃天麟表示,臺新銀行長期致力於提供合作商戶最完整的金流收付服務,除「臺新手付」以手機App做收款的新型支付模式,各行各業需要的多元收款工具臺新銀行一應俱全,從線上到線下、中大型商戶至微型商家,甚至個人賣家都有最合適的收款解決方案。

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黃天麟說明,對於線下刷卡機,臺新銀行依照商家需求提供有線、智能型無線刷卡機以及有線KIOSK刷卡機等多種收款工具。多元刷卡機支援「信用卡交易」與「電子票證」,商戶可視空間擺放位置與交易功能選擇適用的型式,最適合零售、餐飲、售票、飯店、百貨等有固定櫃檯位置的商戶使用。

對於有移動性需求的商家,臺新銀也提供智能型無線刷卡機服務,同時支援「信用卡交易」、「錢包掃碼支付」、「電子票證」與「商店POS系統」的整合型設備,搭配4G VPN網卡,不受「線」牽絆、無空間限制,簡潔時尚的外觀,滿足有高移動性需求的餐廳桌邊結帳、VIP精品服務、參展等商戶使用。

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黃天麟指出,臺新銀行爲協助商家調配人力及顧客分流,提供具備自助交易功能的KIOSK刷卡機服務,適合自助點餐、飲料機、售票機、扭蛋機、無人自助旅店等商戶使用。

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受疫情影響,面對面交易比重下降、商家逐漸轉戰網路交易,臺新銀行「Link Pay」線上付款服務正適合有遠端信用卡交易需求的商戶。Link Pay爲一種線上連結付款工具,特約商店不需建置串接技術,即可透過臺新銀行寄送交易連結予消費者進行信用卡付款。消費者在收到連結後可在自有裝置上進行交易完成付款,不須另外提供信用卡卡號予商家。全方位設計以便利與低成本之方式,爲中小型特約商店提供便捷的金流服務。

此外疫情期間臺新銀行也成功導入實體商戶申辦應用,如餐廳外送、小型店家直播下單等,讓特約商店在疫情的影響下,仍能突破重圍、創造佳績。黃天麟強調,臺新銀行爲國內收單家數市場第一,合作商戶已逾17萬家,從線下刷卡機、線上「Link Pay」付款及「臺新手付App」,臺新銀行向來領先業界提供全方位的收付服務,未來也將持續創新及整合各式支付金流技術,爲商戶創造更多的獲客商機。

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基礎設施補短板 老舊小區變模樣


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本文轉自:人民日報

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江西省南昌市東湖區去年投入3.2億元推動改造

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本報記者 王 丹

《 人民日報 》( 2024年03月28日 第 13 版)

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“飛線”消失了,停車位規範了,垃圾不再亂堆了……“我在這裡住了20多年,鄰里關係好着呢。真叫我搬,我還捨不得!”走進江西省南昌市東湖區贛橋南路的朱家湖小區,談起當下的生活,居民姚國平連連點贊。

姚國平所在的朱家湖小區,始建於1998年。目前,這裡道路整潔乾淨、車輛擺放有序,作爲老舊小區也不顯擁擠,還留出公共區域供老人散步、孩子們玩耍。“8年了,小區終於變了樣!”62歲的姚國平是小區的業委會主任,他表示,小區雖然地理位置優越,地勢卻稍低,過去只要下雨超過兩個小時,小區裡就會積水,僅2022年,朱家湖小區就積水16次。

改變發生在去年。2023年,東湖區針對居民反映較爲強烈的老舊小區存在的“街老、院老、房老、設施老、生活環境差”等情況,本着爲羣衆創造更美好、更幸福的城市生活的原則,繼續推動老舊小區品質功能提升,共投入3.2億元完成了38個老舊小區改造,惠及居民1.6萬戶。2023年7月,朱家湖小區被列爲東湖區老舊小區改造的重點對象。政府部門專門爲小區建設了自動化的抽水泵站,同時對小區內的排水系統進行重新改造。此外,還翻修路面、重修圍牆,並給每家戶外安裝了油污托盤,從此小區不再爲積水犯愁,也變得格外乾淨整潔。

“改造工作不是普通的修修補補建設工作,對街道和社區來說,這不僅僅是一項建設工作,更是一項涉及廣大居民的羣衆工作。我們也希望通過老舊小區改造,和老百姓面對面、心貼心,着力解決他們的實際問題。”東湖區老舊辦工作人員劉瓏瑤表示。

“太方便了,一鍵直達,原來不方便下樓的老人,現在可以每天下樓散步了。”說起加裝好的電梯,東湖區大院街道體苑社區的75歲居民顏向陽滿心歡喜。

既有住宅加裝電梯是解決老人出行難題,提升人民羣衆居住幸福指數的民生實事。作爲南昌市中心的老城區,東湖區不少居民對於加裝電梯有強烈需求。2020年,東湖區推出老舊小區加裝電梯政策後,該區住建局制定瞭如“一至二樓不出資、三至七樓依據單元上樓臺階級數出資”等針對性實施方案。自開展既有住宅加裝電梯工作以來,全區累計完工77臺,惠及居民1078戶,對符合加裝條件的住宅做到了“能裝盡裝”。如今,在東湖區,越來越多老房子有了新模樣。

“補齊民生基礎設施功能短板,對轄區內有共同改造需求的老舊小區進行整合,以社區、片區改造形式同步推進。”劉瓏瑤表示,“打造美麗幸福小區,要讓老小區的居民住得暖心,生活安心!”今年,東湖區計劃總投資4.7億元,對劉將軍廟小區、南大家委會、師大家委會等67個老舊小區實施改造,涉及全區7個街道、43個社區,改造房屋694棟,惠及居民23453戶,總建築面積約210萬平方米。

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彰銀、馬偕 推健康照護信用卡


彰銀、馬偕 推健康照護信用卡

彰化銀行董事長凌忠嫄(左二起)、馬偕醫院董事長蕭聰穎、馬偕醫院院長張文瀚昨天爲彰化銀行馬偕認同卡主持啓用儀式。 記者陳正興/攝影

彰化銀行(2801)昨(27)日宣佈,攜手馬偕紀念醫院與萬事達卡共同打造首張健康照護概念信用卡「彰化銀行馬偕認同卡」,堆疊多元回饋,不僅提供國內1%、國外3%回饋無上限、指定藥局/藥妝最高6%、馬偕院內商店及院區周遭指定商店2%現金回饋。同時,持卡人每筆消費,彰銀都將回饋0.25%予馬偕醫療財團法人,堆疊回饋堆疊愛。

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昨日記者會上也邀請雙連西羅亞盲人合唱團獻唱《最後的住家》,此爲馬偕博士晚年爲表達他對臺灣這片土地熱愛所創作的歌曲;充滿希望與祝福,全場沉浸在西羅亞合唱團優美的歌聲中,場面溫馨。

隨後,彰銀董事長凌忠嫄致詞時感動到一度哽咽,感性的說道「把愛留在這裡,是這張卡最主要的意義」;彰銀與馬偕都超過百年曆史,合作亦超過一甲子,「我自己的小孩都在這裡(馬偕醫院)出生」,因此這份情誼會一直延續下去。

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凌忠嫄說,馬偕醫院的精神是「那裡有需要,就到那裡去」,彰銀也是一樣,「需要在哪裡,我們就會到哪裡」。

彰銀馬偕認同卡就是特別爲視障朋友所推出,彰銀長期致力打造金融友善環境及無障礙服務。「視障專屬Touch Card」以獨特切角設計幫助視障人士透過觸覺分辨,並於每筆交易及帳單提供簡訊通知服務,方便視障人士透過手機報讀功能掌握刷卡狀態,發行視障專屬Touch Card正是彰化銀行落實普惠金融、善盡社會責任體現。

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揭卡儀式上,凌忠嫄與馬偕醫院董事長蕭聰穎牧師、總院長張文瀚、彰銀總經理周朝崇、萬事達卡臺灣區總經理陳懿文共同以水杯注水,象徵追隨馬偕博士的足跡、走過淡水河,爲健康注入活水,宣告彰銀馬偕認同卡正式問世。

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彰銀透過整合健康照護概念與海外旅遊需求,吸引國人申辦全新信用卡產品彰化銀行馬偕認同卡,爲國內消費1%以及國外3%高回饋。

此外,以馬偕醫院爲核心發展健康照顧概念權益,提供指定藥局/藥妝最高6%、保費登錄1.1%、馬偕院內商店及周遭指定商店2%現金回饋。

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彰銀更把回饋轉化爲愛心,持卡人每筆消費將回饋0.25%予馬偕醫療財團法人。

核卡後30天內加碼一般消費最高5%現金回饋,彰銀要與消費者一起「堆疊回饋堆疊愛」,用愛串連,讓世界更精采。

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蘇州貸款中介巨頭被“一鍋端”,涉案人數達數百人


蘇州貸款中介巨頭被“一鍋端”,涉案人數達數百人

21世紀經濟報道記者多方覈實,3月中旬,蘇州電銷貸款中介巨頭“中企企祥”已被警方“一鍋端”。

據多位知情人士分析,此次事件中上海警方“跨省查封”或與有受害人在上海報警有關,而此次抓捕中,中企企祥涉案人數達數百人之多。

在當地貸款中介行業內,中企企祥甚至有“黃埔軍校”的名號。目前中企企祥官網已無法打開,其此前的一則官方介紹顯示,中企企祥(蘇州)科技有限公司成立於2021年,總部位於蘇州自貿區金融核心CBD,是一家貸款諮詢服務平臺,以個人信用貸款、企業信用貸款、抵押貸款爲三大核心支柱產品。

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多地此前已陸續清退此類貸款中介機構,上海、湖北等多地也曾發文警示風險、整治不法機構。

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科技多重資產基金 喊衝


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美股示意圖。 路透

美國聯準會(Fed)力挺全年降息三碼的鴿派立場,不僅穩定投資人信心,更激勵全球股債市近期揚升。法人表示,美國受惠於景氣基本面展望佳、企業獲利處於增長正軌,企業將進入再投資週期,包括AI、雲端基礎建設等相關科技投資料將大幅增長,可透過科技多重資產提前佈局潛在成長商機。

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根據美銀3月的預估,爲因應AI、雲端運算、伺服器與數據資料中心等建置發展,美國超大型企業今年將花費1,800億美元的資本支出,較去年大增27%。若扣除超大型企業,美國標普500企業今年資本支出亦將成長到8,250億美元。此外,市調機構國際數據公司(IDC)去(2023)年12月估計,企業在生成式AI方面包括軟體、硬體和相關服務等支出,2024年亦將比2023年翻倍成長,到2027年將達到1,510億美元。

美企業2024年資本支出

柏瑞科技多重資產基金經理人邱紹驊表示,隨着企業已適應目前較高利率及溫和的需求環境,加上後續科技相關投資的增加,都將有助於改善營運效能,同時帶來生產力和企業獲利的提升,相關科技產業的商機也將跟着雨露均沾。

根據美銀3月的調查報告,AI投資的增加可望利好許多產業,其中半導體和網絡行業將成爲最明顯的受益者。而電力使用的增加和數據中心的實體建設,亦將帶動對電氣化、公用事業、商品等領域產生更多的需求。

富邦臺美雙星多重資產基金經理人薛博升認爲,標普500指數EPS年增率去年第4季已上修至6.58%,扣除科技股的EPS年增率則小幅成長3.00%,顯見AI帶動科技股成長成爲整體EPS年增率上修的關鍵。市場預期今年美國將軟着陸,Fed將進一步啓動降息循環。

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根據JPMorgan統計1965年~2023年,當美國經濟出現軟着陸且Fed啓動降息循環週期時,標普500指數在降息後一年平均漲幅約15%,加上今年正值美國總統大選年,政策題材將有助美股後市表現。

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經濟惹民怨 Fed料發動降息救拜登選情


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《路透》報導分析指出,美國雜貨、汽油等民生必需品成本高漲,中低收入階級生活拮据,選民對拜登經濟政策的不滿反映在民調上。拜登過去一年雖屢屢吹捧經濟強勁,仍難改變民衆的負面觀感。

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頑強通膨與節節高漲的住房成本,顯然成了拜登尋求連任的包袱,但Fed在今年大選年扮演至關重要角色,貨幣政策由緊轉鬆或許能幫拜登解套。

拜登2020年競選團隊首席民調專家雷克(Celinda Lake)指出:「降息大受民衆歡迎。選民關注大選之際,降息確實有助增進對經濟的信心。」

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每次大選年民調,經濟幾乎都是美國選民最關注的議題,而從聯準會甫於上週三(20日)發佈的政策聲明來看,樂觀的經濟展望對拜登爭取連任有利。

Fed官員的預測顯示,拜登可望挾經濟持續擴張、失業率低、通膨和緩、信貸成本降低的優勢,一路到今年11月5日大選投票日。

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投票日之前,Fed還將召開四次政策會議,投資人預期Fed會在6月中旬及9月中旬降息。拜登可搬出Fed降息決策,作爲通膨最壞時刻已過的證據,進而影響選民對經濟的看法。

然而投票前基準利率只降2碼,是否足以牽動選舉結果引起質疑。華府智庫Groundwork Collaborative負責人歐文斯(Lindsay Owens)就說,鑑於失業率低、經濟成長強勁及通膨隱憂仍在,Fed出手降息速度太慢,對拜登選情幫助不大。

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廣東華興銀行助力實體經濟,民營企業受益顯著


廣東華興銀行助力實體經濟,民營企業受益顯著

黨的二十大提出“加快構建新發展格局,着力推動高質量發展”要求。2023年召開的中央金融工作會議提出,堅持把金融服務實體經濟作爲根本宗旨。民營經濟作爲實體經濟的重要組成部分,中國人民銀行等八部門爲支持民營經濟創新發展,聯合印發《關於強化金融支持舉措 助力民營經濟發展壯大的通知》,提出支持民營經濟的25條具體措施。

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廣東華興銀行積極踐行國家方針政策,深入落實服務實體經濟的政策要求,結合自身特色,通過差異化的特色業務和金融產品,以支持民營企業爲導向,多措並舉推動工作,助力實體經濟發展。

優先滿足民營企業的金融服務需求

廣東華興銀行優先支持民營企業的金融需求,近年來不斷擴大民營企業的服務覆蓋面,民營企業的貸款佔比一直處於同業的領先水平。2月末廣東華興銀行對公貸款規模達1860億元,較年初增加35億元,其中民營企業貸款餘額達1435億元,較年初增長45億元,增速高於其他貸款增速,民營企業貸款餘額佔比由去年末的76.13%進一步提升至77.15%。

實施減費讓利措施降低企業成本

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近年來,廣東華興銀行大幅降低企業的各種費用,包括減免網上銀行、手機銀行服務費和管理費,安全認證工具年費和管理費,跨行轉賬手續費,開戶手續費,支票本票和銀行匯票的工本費、掛失費,代發工資和網上代發代扣費用等,減免費用金額共計6960.04萬元,惠及對公客戶26668戶,其中小微企業18906戶,個體工商戶1676戶。

此外,廣東華興銀行進一步減輕企業融資成本支出,2023年公司客戶貸款利率較去年下降38BP,全年爲企業節省融資成本超過6.27億元。

支持產業園區建設,改善製造業企業生產環境

支持產業園區建設是廣東華興銀行近年支持實體經濟的重要方式,廣東華興銀行將產業園定位爲公司業務戰略方向,通過組建敏捷小組,實施審批和業務的跨條線協同作戰,發佈行業研究報告,制定營銷指引、打分卡、風控策略和控制方案、貸後管理措施等,發動各家分行積極尋找區域內客戶名單,在一年多的時間裡,產業園貸款餘額從不足50億增長到目前的137億元,有效地支持了產業園區的建設,爲省內製造業企業優化生產環境,搭建現代化辦公用房提供有效幫助。

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以“一行一策”差異化支持地方優勢產業

廣東華興銀行積極研究分行所在地區優勢,以“一行一策”助推當地特色產業發展,做到成熟一策就推出一策,以網格化營銷作爲突圍戰略的硬核打法。佛山是廣東省的製造業重鎮,優勢產業包括電器、家居、陶瓷等,佛山分行錨定家居產業,總行層面成立泛家居產業金融樣板間,以泛家居行業優質核心企業爲試點,推動供應鏈金融上游供應商和下游經銷商融資的數字化發展。截至2月末,佛山分行對公貸款較年初增長超過12億元,“一行一策”的效果逐漸顯現。

大力發展綠色金融,推動廣東綠色經濟發展

廣東華興銀行作爲廣東省率先發行綠色金融債券的城市商業銀行,一直走在綠色金融的前沿,通過成立領導小組、設置專業團隊、與第三方機構合作等舉措,探索新路徑推動綠色金融多維度發展。截至2月末,綠色信貸餘額已達到225億元,較上年末增長20億,綠色信貸佔比達12%,穩居廣東省城商行第二位。得益於多年在綠色金融的深耕細作,廣東華興銀行於2024年成爲廣東省內碳減排支持工具擴容的五家地方法人金融機構之一,向綠色金融目標又邁出了一大步。

創新優化融資產品賦能中小民營企業發展

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廣東華興銀行不斷優化產品滿足中小民營企業的融資需求。反向保理是供應鏈金融的一項常規產品,但廣東華興銀行鍼對核心企業和供應商客羣的痛點和堵點,進行了融資比例提升、融資期限延長、申請資料簡化、操作流程線上化等方面的優化升級,形成有獨特優勢的“興付貸”產品服務核心企業的上游供應商。深圳某公司是一所上市民營企業,主營辦公文具的生產銷售及辦公SaaS服務,上游供應商均爲中小型民營企業,廣東華興銀行通過“興付貸”產品爲10戶上游供應商提前回籠貨款3億元。

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差異化信貸政策支持文教行業培養技術人才

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廣東華興銀行在文教行業深耕多年,形成了專業化的營銷團隊和審批團隊,全力支持文教行業培養高級技工人才,爲廣東省製造業發展添磚加瓦。中山某學校是一所全日制高級中等技工教育和短期職業培訓的民辦技工學校,成立時間剛滿一年,融資比較困難,但廣東華興銀行憑藉對當地教育資源、人才計劃、用工需求、學校辦學質量等方面的深入瞭解,給予學校3000萬固定資產貸款,專項用於學校升級改造和購買教學配套設施,有效緩解學校的難題。

近期,廣東華興銀行進行了組織架構變革,進一步強化交易銀行、票據、戰略客戶等一線產品和基礎服務部門,新增大健康產業部,目的是強化產品服務能力,突出深化特色業務推動能力,進一步提升服務實體經濟、民營企業及廣東省特色產業的綜合實力。

我 从 凡 间 来

未來,廣東華興銀行繼續貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,按照省、市等各級黨委、政府工作要求,通過機制體制、金融產品的不斷創新、與實體經濟相向而行,與民營企業深度合作,着眼廣東高質量發展大局,主動擔當作爲,不斷提升金融服務實體經濟質效。

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櫻花、愛菲爾合攻家居裝潢逾千億市場商機


櫻花、愛菲爾合攻家居裝潢逾千億市場商機

櫻花集團董事長張永傑(左)26日與愛菲爾董事長林涌彥完成策略聯盟簽約!(圖/臺灣櫻花提供)

廚衛電領導品牌臺灣櫻花(9911)與居家裝修知名品牌愛菲爾公司,今(26)日舉行締結合作簽約儀式,臺灣櫻花宣佈,將取得愛菲爾51%股權。雙方將在通路協作與產品供應上深化合作,結合各自優勢與資源,共同臺灣每年逾2000億元的居家裝修市場大餅。

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瞄準每年千億市場的居家裝修,臺灣櫻花於2020年成立「櫻花家居」,正式從廚房跨進居家空間,推動家居事業發展,以B2B營運模式,與建設公司聯手提供消費者居家裝修一站式服務。

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而愛菲爾專攻B2C市場,全臺加盟門市超過80家,預估終端零售市場商機逾16億元,主攻消費者室內裝潢設計、系統傢俱設計施工等裝修整合服務。預期雙品牌在策略聯盟合作下,透過通路協作,整合B2B與B2C經營,全面佈局搶攻新購與換購市場龐大商機。

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櫻花集團董事長張永傑表示,爲推進策略聯盟的資源整合,將以資本合作增強彼此的緊密性,使雙方充分發揮各自的優勢,實現資源的整合和互補,提高合作效率。

臺灣櫻花預計投資取得愛菲爾51%股權,投資金額1.1億元,並已經董事會決議通過,經由此次合作,櫻花集團可望在居家裝修的通路布建與產品供應佈局上,邁出垂直整合的一大步。

臺灣櫻花推動中長期佈局計劃中,定調以家庭爲核心發展各項產品及服務,家居事業爲從廚房跨進居家空間及創造公司下一階段增長的關鍵新事業。

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臺灣櫻花去年已斥資打造「SAKURA GRUOP品牌館」,藉由它的成立及過往累積的經營實力提出「HOME in O.N.E」的整體解決方案,整合集團品牌羣,以創新的一站式服務重新定位爲客戶、合作伙伴創造價值。

如今,櫻花再與居家裝修知名品牌愛菲爾策略聯盟,延伸了通路布建的廣度,未來可進行B2B與B2C通路整合,以提供更無縫的客戶體驗,將爲臺灣居家裝修開創新的服務模式。

法人表示,臺灣櫻花以「廚衛電事業」及「整體廚房事業」兩大核心業務創下連續13年營收與獲利雙成長,2023年合併營收達82.72億元,稅後純益10.69億元,EPS達4.9元。

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臺灣櫻花「家居事業」透過近幾年的經營佈局,以通路優勢專攻B2B經營,對既有建商客戶延伸居家裝修服務,已逐漸展現在簽約金額的績效。引進愛菲爾資源,不但拓展家居事業經營版圖,同時提高公司整體競爭力,展現「HOME in O.N.E」之下的企業力。

法人認爲,「家居事業」可望成爲臺灣櫻花另一個核心業務,營收與獲利逐年增長可期。

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公司是否參與了合肥核聚變項目?國光電氣迴應


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每經AI快訊,有投資者在投資者互動平臺提問:請問公司是否參與了合肥核聚變項目?目前已經簽訂什麼合同或協議嗎?

國光電氣(688776.SH)3月18日在投資者互動平臺表示,關於合肥方面的核聚變項目,公司已於去年底完成該項目的設計合同簽訂,相關工作正在積極推進中。後續的工程合同方面,公司正積極與客戶方溝通跟進。

(記者 王可然)

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2月21日,據港交所權益披露文件,軟銀集團於2月15日減持1763.6萬股商湯(00020.HK)股票,每股平均價爲0.8598港元,持股比例由10.05%降至9.98%,而這已經是軟銀4個月內的第三次出手。2023年11月6日減持445.2萬股,價格爲1.4046港元;12月19日以平均每股1.2630港元減持2753萬股。如果將時間放得更長,2022年12月,軟銀集團股份解禁後至今一共對商湯進行了9次減持。

招股書資料顯示,軟銀集團是商湯第二大股東,從2018年C+輪融資開始,軟銀集團參與商湯5輪融資,IPO前合計持有47.31億股。商湯C+至D+輪的融資成本分別爲0.2331美元、0.2836美元、0.315美元、0.3536美元和0.4094美元,若以此計算,軟銀集團對商湯的持倉成本爲14.29億美元,按21日股價計算約合111.77億港元,平均每股成本爲2.36港元。但是軟銀這9次減持套現中每股價格最高爲2.7713港元,最低僅爲0.8598港元,收益有限甚至可以說大部分都是在虧本減持。

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不過軟銀的操作也情有可原,作爲計算機視覺領域的領先企業,商湯-W是首批獲得批准推出生成式AI服務的中國科技公司之一,於2021年登陸港交所,被視爲當年最受期待的IPO之一。雖然名頭響亮、北京強大,但經營多年,商湯-W並未實現盈利,仍處於連年虧損的狀態。2018年至2022年,商湯-W實現營收分別約18.53億元、30.27億元、34.46億元、47億元、38.09億元;相應的淨虧損分別爲34.33億元、49.68億元、121.58億元、171.77億元、60.93億元,5年累計虧損超447億元。

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